員工滿意度調查

• 調查期間：2025/10/16~2025/10/27
• 調查單位：人力資源中心
• 調查範圍：與合併財務報告相同範圍之公司員工，包含台灣、大陸、香港及越南
• 調查方式：線上不計名問卷
• 回收份數及覆蓋率：550份（65.9％）

2025年員工滿意度調查問卷內容包含職涯發展、員工福利、績效管理、環境健康滿意度等方面，借此傾聽同仁聲音，調查後進行資料分析，以深入瞭解員工需求進而形成改善方案。

經過分析問卷各項指標，整體員工滿意度達到83分（滿分100分，男性員工滿意度為83.9%，女性員工滿意度為82.7%），其中員工對職業發展的滿意度相對較高（95分），表明他們能清晰地瞭解職務之職責和要求。然而，工作壓力方面的滿意度偏低，因此工作壓力管理將成為下一階段改善重點。在2026年，本集團將增加團建活動規劃，以強化團隊凝聚力、釋放壓力，幫助員工在緊張工作之餘獲得適當放鬆，逐步調整心態與節奏，從而提升心理感受，讓該調查發揮更大綜合效益，持續構建幸福職場環境。

員工培訓發展計畫

本公司知悉人才是公司最重要的核心競爭力，而持續的教育訓練能激發員工個人潛能提升員工知識、使人力獲得有效運用，進而提高公司整體經營績效，達成公司的營運目標，故針對全體員工建置並執行關鍵職能訓練計劃，落實各階層儲備人才學習地圖。

• 訂定內外部各種培訓計劃，積極鼓勵在職同仁的多元化發展，參加内外部各種機構開展的相關培訓，以便於為同仁提供最新的行業及市場資訊。
• 針對新進同仁，到職時即實施職前訓練，包含知識、技能及態度全方位的新人訓練，開展包含但不限於公司經營理念、品牌文化介紹、事業體及組織架構說明、產品及業務形態介紹、行為準則及規章制度說明、資訊環境安全、財務流程說明等培訓課程。
• 通過「騰飛加速班」課程，讓中高管理層級員工實施管理性及專業性之訓練，以提升經營力，找到更大的價值空間。

本公司持續不斷致力於人才培育發展的推動，繼續深化及擴展本公司的人才發展理念，打造優質人才梯隊，鼓勵同仁積極參與各式學習及培訓，塑造企業內部良好的學習氛圍。

2025年度培訓總人次為7,130人，總時數為13,125小時，平均每月培訓人次為594人，平均每月培訓時數為1,094小時。

職場多元化及性別平等政策

建立包容友善的職場，提倡職場多元化與性別平等，對於求職者或受雇者之薪酬、升遷、各項公司福利等，不因性別、年齡、 懷孕或種族與政治及宗教傾向而有差異。本公司致力於落實性別平等的友善職場，2025 年12月底全體員工815人，其中男性同仁占比為26.1%，女性同仁占比為73.9%，若以管理幹部為基礎，則男性主管職占比為6.1%，女性主管職占比為15.1%。

育嬰假

為鼓勵並支持員工安心培育下一代，麗豐集團依臺灣《性別平等工作法》及中國大陸《女職工勞動保護特別規定》辦理，讓員工享有育嬰留職停薪的權利。以2025年進行統計，麗豐共有3位同仁申請育嬰留停，並有1位女性同仁於留停期滿回任，留職停薪回任率100 %，另2位尚未期滿。

多元群體進用

麗豐集團支持身心障礙人士/原住民就業，截至2025年年底為止，麗豐集團臺灣地區應雇用0位身心障礙同仁，實際雇用0位；大陸地區應雇用3位身心障礙同仁，實際雇用3位，顯示麗豐集團對弱勢族群之照顧。未來，麗豐集團將持續積極於內部展開工作職務評估，為身心障礙人士增加更多就業機會。

2024年-2025年身心障礙員工：(單位：人次)