本公司ESG事項之最高決策單位為董事會，負責推動、決策公司之永續發展方向，同時扮演監督公司整體ESG 策略推展之角色。董事會對永續發展之政策、管理方針、目標進行審議，並定期檢討永續發展事務之執行成果。
為強化麗豐集團對環境、社會及治理議題之管理與鑑別，董事會責成集團執行長為「永續發展規劃小組」之總召集人，永續發展兼職單位則由投資人關係暨股務部擔任，每季1次向董事會彙總報告ESG 治理工作執行成果，2025年分別於2/27、5/8、8/21、12/18董事會進行報告。
永續發展規劃小組由社會公益、環境永續、永續產品、品牌行銷、客戶關係、員工關懷與公司治理7 個小組組成，並由各子公司之高階管理層擔任專案主管，每月開會至少一次，以確保永續發展事項順利推動。
「永續發展規劃小組」工作目標包括制定ESG 框架及建立相對應的績效指標、行動指引、落實方案等，並協調各部門完成落實相關工作，定期追蹤其成效與目標之達成情形，另依據重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會或公司治理議題之風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略。
永續發展規劃小組負責蒐整集團各子公司與廠區之ESG 執行狀況，並不定期與各據點進行ESG 會議，評估當前ESG 發展趨勢與法規動態議題趨勢，並依各據點的改善需求之現況，協助橋接資源與提供建議。同時，永續發展規劃小組需將ESG 行動指引的各方案整合到公司的核心業務中，將其內化成日常營運行為的一部份，並與供應商、客戶、社區等利害關係人進行溝通與合作，共同實現集團的永續發展目標。
本公司96%營收來自中國大陸，負責產品製造的子公司微碩亦在此地，為了達到永續經營，2025年設定中國區總經理績效目標包含「ESG環境永績(回收環保)指標達成」，年度戰略指標項分數+10分，而年度戰略指標項分數連結當年度年終獎金計算權重。
